کتاب مدیریت پروژههای عمرانی بر اساس استاندارد PMBOK
کتاب مدیریت پروژههای عمرانی بر اساس استاندارد PMBOK ترجمه آخرین ویرایش از ضمیمه عمرانی استاندارد PMBOK بوده که مختص مدیریت پروژههای عمرانی بر اساس این استاندارد میباشد. و از جمله کتابهای کاربردی جهت استفاده دانشجویان، مهندسان عمران، مدیران پروژههای عمرانی، کارفرمایان، مجریان، طراحان و سازندگان پروژههای ساختمانی میباشد.
مقدمه:
بدون شک یکی از مهمترین تفاوتهای مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK با سایر روشهای مدیریت پروژه، توجه استاندارد PMBOK به تمام زوایای آشکار و پنهان یک پروژه است. به جرات میتوان گفت امروزه با توجه به آگاهی کارفرمایان، پیمانکاران و تمامی مجریان پروژهها از اهمیت مدیریت پروژه، در هیچ کجا نمیتوان پروژهای را یافت که توسط مدیر یا مدیرانی که از روشهای مختلف برای مدیریت پروژه استفاده میکنند، کنترل و مدیریت نشود. اما با این وجود شاهد آن هستیم که تعداد زیادی از پروژهها یا شکست خورده یا قادر به برآورده کردن الزامات کارفرما، جامعه یا سایر ذینفعان نیستند.
اصلیترین دلیل این مشکل عدم توجه مدیر یا مدیران پروژه یا روشهای بکار گرفته شده توسط آنان به زوایای پنهان پروژههاست. عدم آگاهی از چالشهای مختلفی که یک پروژه در طول چرخه عمر خود با آنها مواجه خواهد شد، حتی اگرباعث شکست پروژه نگردد، علاوه بر نارضایتی کارفرما و ذینفعان مختلف، باعث بوجود آمدن ریسکهای جدید و افزایش مصرف منابع در پروژه گردیده و هزینه و زمان پروژه را افزایش خواهدداد.
در کشورخودمان نیز، هرچند در اکثر پروژهها قبل از شروع پروژه برنامه زمانبندی پروژه تهیه شده و بودجه آن مشخص میشود، اما کمتر پروژهای را میتوان یافت که طبق برنامه به اتمام رسیده، یا در هنگام اجرا با تغییرات تاثیرگذاری مواجه نشده باشد. این مشکل نشان میدهد در برنامهریزی برای یک پروژه علاوه بر زمان، هزینه و منابع پروژه، حوزههای مختلف دیگری نیز وجود دارند.
توجه به تمام زوایای پروژه همان چیزی است که استاندارد PMBOK بصورت کاملا نظاممند در اختیار کاربران خود قرار میدهد. اما از آنجائیکه این استاندارد یک راهنمای کلی برای مدیریت تمام پروژهها بوده و بطور ویژه بر نیازهای پروژههای عمرانی متمرکز نیست، موسسه مدیریت پروژه (PMI) برای اولین بار در سال ۲۰۰۳ نسبت به انتشار اولین نسخه از این ضمیمه عمرانی با تمرکز بر مدیریت پروژههای عمرانی، اقدام کرد.
این کتاب مناسب چه کسانی است ؟
همانگونه که در مقدمه کتاب مدیریت پروژههای عمرانی بر اساس استاندارد PMBOK نیز عنوان شده، «این ضمیمه اصول و روشهای مدیریت پروژههای عمرانی را که با اصول مدیریت پروژه در سایر صنایع متفاوت میباشند، شـرح میدهد». اما باید در نظر داشت کـه مـدیران حـرفـهای پروژه شامل معماران، مهندسین عمران و سایر مجریان پروژه، باید بصورت همزمان استاندارد PMBOK و ضمیمه عمرانی آن را جهت مدیریت پروژه مورد استفاده قرار دهند. البته مدیران پروژه پس از اشراف بر تمامی فرآیندهای استاندارد PMBOK و راهکارهای تخصصی ارائه شده در این کتاب و کسب تجربیات لازم با توجه به شرایط خاص و نیازهای پروژهای که مدیریت آن را بر عهده دارند میتوانند نسبت به اعمال تغییرات در برخی فرآیندها، یا حتی حذف برخی از فرآیندهایی که امکان اجرای آنها در پروژه وجود ندارد اقدام کنند.
در این ضمیمه علاوه بر حوزههای دانش مدیریت پروژه که در استاندارد PMBOK به عنوان حوزههای دانش عمومی مدیریت پروژه شرح داده شدهاند، سه حوزه دانش تخصصی که مختص پروژههای عمرانی میباشند نیز مورد بحث و بررسی قرار گرفتهاند، که عبارتند از:
۱- مدیریت بهداشت، ایمنی، امنیت ومحیطزیست در پروژه
۲-مدیریت مالی پروژه
۳-مدیریت ادعا درپروژه
هنوز نظری ثبت نشده.
از اینکه دیدگاهتان را ثبت کردید ممنونیم!
ممکن است بررسی و انتشار دیدگاه کمی زمان ببرد.